Tammikuussa 2026 Shenzhen Xiaohe & ABIS Mold Technology Co., Ltd. piti vuotuisen tiiminrakennustapahtumansa Longgangin alueella, Shenzhen. 23 työntekijät osallistuivat toimintaan, joka sisälsi yrityskulttuurikoulutusta, ryhmäkeskusteluja ja ulkona ruokailua.
ABIS:n puheenjohtaja Zeng Zhicheng perusti Xiaohe-brändin vuonna 2021 keskittyen terveellisen unen tuotekehitykseen vuosien kokemuksen pohjalta muottien valmistuksesta. Tällä hetkellä nämä kaksi tuotemerkkiä muodostavat toisiaan täydentävän suhteen, kun ABIS käsittelee tarkkuusmuottien valmistusta ja tarjoaa teknistä tukea Xiaohelle.
Mission, vision ja arvojen selkeyttäminen
Aamun valmennuksessa brändipäällikkö johti tiimiä yrityskulttuurin ydinelementtien läpi. Xiaohen missiona on "luoda alusta kasvulle ja kiitollisuudelle yrittäjille, parantaa unen laatua, päivittää alaa ja tehdä ihmiskunnasta terveempi". Visio on "tulla laadukkaan unen suosituimmuusbrändiksi ja maailmanlaajuiseksi johtajaksi terveellisen unen alalla." Arvot sisältävät viisi näkökohtaa: ammattimaisuus, tehokkuus, innovaatio, altruismi ja win-win-yhteistyö.
Koulutusohjaaja selitti kutsumuksen vahvistamisen käsitteen aikuisuuden saavuttamisesta perheen rakentamiseen terveyden ylläpitämiseen ja korosti henkilökohtaisen kasvun ja yrityksen kehityksen välistä suhdetta. Kokoushuoneessa valmistettiin teetä ja hedelmiä, ja kaikki keskustelivat syödessään.
Kolme kuukautta sitten liittynyt työntekijä sanoi:
"Aiemmin tiesin vain, että yritys valmistaa unituotteita. Tänään opin sen taustalla olevasta filosofiasta. Tarkoitan... kuinka ilmaista se, tuntuu, että tämä ei ole vain asioiden myyntiä, vaan todella halua auttaa käyttäjiä nukkumaan paremmin."
Ryhmäkeskustelut teollisuuden arvosta
Ryhmäkeskustelut käytiin iltapäivällä. Työntekijät jaettiin 4 ryhmään vaihtamaan ajatuksia kysymyksistä, kuten "Miksi toimialamme on olemassa?" ja "Kuinka ymmärrämme altruismin ja voitamme{2}}yhteistyön?" Keskustelut olivat varsin vilkkaita, ja jotkut ryhmät pitivät aikaa.
Työtoveri tekniseltä osastolta jakoi:
"Aiemmin ajattelin, että sanat "altruismi" olivat melko abstrakteja, mutta tämänpäiväisen keskustelun jälkeen uskon, että kyse on todellakin vain hyvien tuotteiden valmistamisesta, joita asiakkaat nauttivat mielellään. Näin asiakkaat ostavat uudelleen ja suosittelevat meitä, ja yritys voi kehittyä. Se on todellakin voitto-."
Markkinointikollega lisäsi:
"Kilpailu on nyt melko kovaa. Jos keskitymme vain nopeaan rahaan, lyhyellä-aikavälillä voi olla voittoja, mutta se ei todellakaan toimi pitkällä-aikavälillä. Meidän on edelleen keskityttävä tuotteiden laatuun."
Ruokailu ulkona parantaa viestintää
Iltaillallinen järjestettiin kiinalaisessa piharavintolassa. Kaikki istuivat hot pot pöytien ympärillä rennossa ilmapiirissä.
Henkilöstöpäällikkö teki lyhyen yhteenvedon ennen illallisen alkua ja mainitsi, että tapahtuman päätarkoituksena oli auttaa kaikkia ymmärtämään paremmin yrityskulttuuria ja vahvistamaan tiimin yhteenkuuluvuutta. Hän sanoi:
"Xiaohe on vielä kasvuvaiheessa ja tarvitsee kaikkien ponnisteluja. Toivon, että tämän päivän toiminta auttaa kaikkia samaistumaan paremmin yrityksen suuntaan."
Tilaisuuden päätteeksi kaikki työntekijät ottivat ryhmäkuvan ulkona. Bannerissa luki "Piirrä yhdessä onnellista uutta suunnitelmaa", joka on Xiaohen vuoden 2026 teema.
Yritys valmisteli jokaiselle työntekijälle myös pieniä lahjoja{0}}tee lemmikkikoristeita.
Tämä tiiminrakennustoiminta kesti noin 8 tuntia, klo 9–17. Ymmärretään, että Xiaohe aikoo lanseerata uusia tuotesarjoja vuoden 2026 ensimmäisellä neljänneksellä ja laajentaa markkinointipanostuksia.